Grundarfjörður stendur frammi fyrir mörgum spennandi tækifærum. Við eigum möguleika á að byggja upp samfélag sem er fjölbreytt, sjálfbært og framsækið — samfélag sem nýtir styrkleika sína í menntun, náttúru, fjölbreytileika og nýsköpun. En til þess að þessi framtíð verði að veruleika þurfum við eitt lykilatriði: markvissa stefnumótun.

Stefnumótun er ekki skjal í skúffu. Hún er ferli sem sameinar fólk, hugmyndir og framtíðarsýn í eina heild. Hún er brúin milli þess sem við viljum og þess sem við getum náð. Hún tryggir að ákvarðanir séu teknar af yfirvegun, með gögnum, samráði og sameiginlegri ábyrgð.

 

Af hverju skiptir stefnumótun svona miklu máli?

Í litlu samfélagi eins og Grundarfirði hafa ákvarðanir djúp áhrif. Þær móta atvinnulíf, húsnæði, innviði, náttúru og lífsgæði. Án skýrrar stefnu er hætta á að ákvarðanir verði tilviljanakenndar, ómarkvissar eða teknar án nægilegs samráðs. Þá skapast óvissa og vantraust — og tækifæri fara forgörðum.

Stefnumótun tryggir að við:

• vinnum út frá sameiginlegri framtíðarsýn,
• forgangsröðum verkefnum á skynsamlegan hátt,
• nýtum fjármuni og mannauð betur,
• tökum ákvarðanir sem standast tímans tönn,
• og byggjum upp samfélag sem er tilbúið fyrir framtíðina.

 

Íbúathing – vettvangur fyrir sameiginlega sýn

Til að stefnumótun verði sterk þarf hún að byggja á röddum íbúanna. Íbúathing, leitt af reyndum aðila, er ein áhrifaríkasta leiðin til að tryggja að allir fái að leggja sitt af mörkum. Þar geta íbúar, fyrirtæki, stofnanir og ungt fólk komið saman og svarað lykilspurningum:

• Hvar stöndum við í dag?
• Hverjir eru styrkleikar okkar og veikleikar?
• Hvaða tækifæri bíða okkar?
• Hvernig samfélag viljum við byggja upp til næstu 25 ára?
• Hvaða skref þurfum við að taka til að komast þangað?

Þetta er ferli sem skapar sátt, traust og sameiginlega ábyrgð.

 

Framtíðarsýn sem leiðarljós

Framtíðarsýn er ekki draumsýn — hún er stefna. Hún segir:

• hvert við viljum fara,
• hvaða gildi við viljum að samfélagið byggi á,
• hvaða atvinnugreinar við viljum styrkja,
• hvernig við viljum nýta náttúru og auðlindir,
• og hvernig við viljum að Grundarfjörður líti út árið 2050.

Framtíðarsýn er leiðarljós sem hjálpar okkur að taka betri ákvarðanir í dag.

 

Aðgerðaáætlun – hvernig við komumst þangað

Þegar framtíðarsýnin er skýr þarf að brjóta hana niður í framkvæmanleg skref:

• verkefni til 5 ára,
• markmið til 10 ára,
• og langtímasýn til 25 ára.

Þetta er þar sem stefnumótun verður að veruleika. Með skýrri aðgerðaáætlun vitum við:

• hver ber ábyrgð,
• hvað kostar,
• hvaða innviðir þarf að byggja upp,
• og hvernig við mælum árangur.

Þetta tryggir að framtíðin verði ekki bara orð — heldur verk.

 

Fólkið okkar sem grunnur að framtíðinni

Eins og ég hef áður nefnt er stærsta auðlind Grundarfjarðar fólkið sjálft. Sérstaklega það sem hefur flutt hingað frá öðrum löndum og býr yfir þekkingu, menntun og reynslu sem samfélagið okkar þarf á að halda. Stefnumótun þarf að tryggja að þetta fólk fái tækifæri til að blómstra, taka þátt og leggja sitt af mörkum.

Þegar við nýtum fjölbreytileikann sem styrk — þá styrkjum við allt samfélagið.

Grundarfjörður getur orðið fyrirmynd

Ef við vinnum saman, með skýrri stefnu og sameiginlegri framtíðarsýn, getum við byggt upp samfélag sem er:

• sjálfbært,
• fjölbreytt,
• framsækið,
• og byggt á þekkingu, menntun og náttúru.

Grundarfjörður getur orðið fyrirmynd annarra sveitarfélaga — en það gerist ekki af sjálfu sér. Það gerist með stefnumótun, samráði og hugrekki.

 

Einar Sveinn Ólafsson

Höf. er íbúi í Grundarfirði